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良运大酒店、良运传琦温泉酒店工作总结计划部署暨表彰会
发布时间:<2018-04-13>

 

本报讯(盛楠)2018年1月26日,良运大酒店、良运传琦温泉酒店56名主管以上管理人员及两店2017年度十佳员工、服务之星在五楼多功能2厅召开了工作总结计划部署暨表彰会。会上两店领导分别做了17年工作总结和18年工作部署,宣读了酒店表彰决定,并当场与各部门签订了18年经营目标责任状,这标志着两家酒店新一年工作计划全面启动。
2017年酒店转换思路抓创收,深挖潜能抓管理,保证了2017年全年利润指标的完成。2018年酒店将以市场开发做引导,确保指标分解与落实到位,市场营销与市场变化同步,保持可持续稳定发展;以服务提升做保障,确保酒店产品与客人需求匹配,服务质量与客人体验对接;严把费用与能源控制关,确保费用预算与实际执行在合理区间,标准要求与成本控制相互统一。
酒店董事长白中林女士在会上回顾了酒店发展的近20年历程,总结了酒店的优势与存在的不足。2018年两店要着重加强营销和全员营销,推出一系列创新举措,加强服务细节管理,加强团队建设。良运是一条船,我们大家同在一条船上,这条船上没有“你、我、他”,只有“我们大家”。一个团队的协作精神至关重要,相互间的配合不仅仅是衔接,还应该做到支撑,就是要相互支持相互补位,让力量聚合,形成蓄力。团队所有人不仅把自己的事做好,更应把团队的事做好,这个团队才能做到优秀。过去的一年我们积累了收获,新的一年我们将蓄势待发,希望大家全力以赴、全身心的投入,创新思维,突破自我,忠于职守,善于沟通,相互支撑,同心同德,为了我们新的目标共同努力!
2018年形式依然严峻,困难依旧存在,但酒店有信心,依靠自身努力,群策群力,完成2018年的目标任务。

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